10、规划的估值阶段和实际的融资金额不相匹配 这个地方体现在三点:首先,过多的雇佣人员,造成公司人员冗杂,因此在雇佣战略上你要需要深思熟虑,要去探讨雇佣背后的原因以及新雇员工的角色和职责。更多人做O2O、做互联网+,很多工程师、产品经理很关注online的用户体验,对offline行业本质反而不关注了。
“小马过河”失败原因是什么? 从小马过河自身来说,公司确实存在经验不善的问题。这些一度站在风口中领域,自然也在风口中淘汰出一批。
共同特点就是:男性居多,年龄集中在18-30岁,住在非一线城市,“网感”很好。
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